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Organizzazione

Organizzazione

Bormioli Rocco è un Gruppo strutturato in due Business Unit, per un totale di 8 stabilimenti produttivi. L’Headquarter è situato a Fidenza (PR), in cui hanno sede gli Uffici Direzionali che supervisionano, coordinano e integrano tutte le attività del Gruppo, assicurando coerenza, efficienza e qualità.

Entrare in Bormioli Rocco significa appassionarsi al nostro mondo e lavorare imparando e comprendendo la complessità del nostro business.
Grazie al nostro patrimonio di conoscenze, esperienze e tecnologie siamo orgogliosi di poter vantare di essere leader in molti mercati nel mondo.

La passione e la competenza che le nostre persone mettono ogni giorno nel loro lavoro ci permettono di guardare al futuro con fiducia, convinti che Bormioli Rocco saprà cogliere le sfide che verranno.

Le nostre persone

DIPENDENTIUOMINIDONNE


Istruzione

LAUREADIPLOMAALTRA_SCUOLA


Ruoli

WHITE_COLLARBLUE_COLLAR


Dipendenti per area geografica

ITALIASPAGNAFRANCIAALTRO_WORLD

Funzioni aziendali

Risorse Umane
La funzione Risorse Umane coordina le attività di ricerca, selezione ed inserimento in azienda del personale. Inoltre, gestisce i dipendenti del gruppo relativamente alle attività di formazione e sviluppo, gestione amministrativa e realizzazione di sistemi di valutazione professionale, strumenti di politica retributiva e di benefits.
Amministrazione e Finanza
L’area Amministrazione e Finanza svolge attività focalizzate sull’andamento economico del gruppo, legate al bilancio, all’adempimento degli oneri fiscali, ai vincoli di natura patrimoniale e finanziaria.
Inoltre, garantisce la puntuale e corretta rilevazione e registrazione dei fatti economici e finanziari dell’azienda.
Controllo di Gestione
L’area Controllo di Gestione ha il compito di raccogliere le informazioni relative al piano operativo e cash flow, strutturando budget ed elaborando business plan. In quest’area, inoltre, si effettuano verifiche periodiche con rilevazione dei dati di consuntivo e analisi degli scostamenti rispetto al budget, commerciale e di produzione, supportando le decisioni strategiche dei singoli business. Infine, redige la reportistica diretta agli azionisti e agli stakeholders.
Information Technology
La funzione Information Technology sviluppa e gestisce i sistemi informativi e le infrastrutture tecnologiche a supporto delle attività del gruppo, al fine di migliorarne i processi, nonché il trattamento e la condivisione delle informazioni. Inoltre, promuove e gestisce l’adeguamento degli strumenti informatici tramite l’analisi dei fabbisogni, la progettazione e la programmazione, in coordinamento con i responsabili delle diverse aree aziendali.
Acquisti
L’area Acquisti ha il compito di assicurare l’approvvigionamento delle materie prime, packaging, beni e servizi ausiliari, quali seconde lavorazioni, trasporti, capex, manutenzioni ed energia. Le attività di acquisto sono svolte in base alle politiche di qualità e di prezzo aziendalmente definite.
Marketing e Trade Marketing
La funzione Marketing ha l’obiettivo di dare valore ai marchi del gruppo: analizza i bisogni del mercato e i trend, sviluppa il prodotto, definisce le politiche e le strategie di marketing mix, il posizionamento competitivo e i progetti di innovazione prodotto (design, packaging, target di consumo, strategie di advertising). Inoltre, si occupa della promozione al consumo e del trade marketing. Infine, gestisce la comunicazione, ideando le azioni più adeguate, tramite i vari strumenti di comunicazione, eventi, rapporti con stampa e istituzioni e con il supporto dei social media.
Vendite
L’area Vendite contribuisce alla crescita del gruppo trasformando gli obiettivi di sviluppo in azioni concrete, implementando le iniziative di vendita necessarie. Suo compito è assicurare un rapporto di collaborazione e reciproca soddisfazione azienda-cliente, di acquisire nuovi clienti seguendo le evoluzioni dei mercati di interesse, di presidiare la rete di vendita e di elaborare piani annuali che tengano in considerazione volumi e margini.
Internal Auditing
La funzione Internal Auditing verifica l’organizzazione e il funzionamento del sistema di controllo interno, garantendo la compliance normativa e il processo di governance, assicurando il rispetto delle normative vigenti e delle procedure aziendali.
Logistica e Programmazione della produzione
L’area Logistica e Programmazione della produzione si occupa di garantire un flusso razionale e verificabile dei prodotti, dai fornitori ai clienti, gestendo le attività di ricevimento dei materiali, di programmazione della produzione e delle seconde lavorazioni, e di spedizione del prodotto nell’ottica di un miglioramento continuo finalizzato alla ottimizzazione delle attività produttive e alla soddisfazione del cliente.
Industrial Operations
L’area Industrial Operations gestisce, progetta e coordina tutte le attività tecnico-produttive, al fine di assicurare l’efficienza della produzione promuovendo il miglioramento continuo attraverso l’ottimizzazione del ciclo produttivo.
Inoltre progetta e sviluppa nuovi prodotti, in risposta alle esigenze di innovazione e di miglioramento qualitativo, garantendo alla funzione commerciale adeguate risposte alle esigenze di mercato.
Sicurezza e Ambiente
L’area Sicurezza e Ambiente garantisce la corretta applicazione della normativa vigente in materia di Ambiente, Salute e Sicurezza sul Lavoro curando la corretta applicazione di norme, disposizioni, istruzioni, procedure aziendali e definendo, implementando ed aggiornando processi e strumenti volti alla riduzione del numero degli infortuni e delle malattie professionali e all’ottimizzazione delle condizioni di tutela ambientale.
Assicurazione Qualità e Assistenza Tecnica
La funzione Assicurazione Qualità e Assistenza Tecnica assicura la conformità del prodotto agli standard qualitativi previsti dalle normative nazionali, internazionali e dalle politiche aziendali sulla Qualità, interfacciandosi con i clienti per le questioni relative alle eventuali non conformità e ai reclami, concorrendo al miglioramento del livello di soddisfazione del cliente.